DMM - Impact Block L
Kód: IMB-LSouvisející produkty
Detailní popis produktu
DMM - Impact Block L
Kladka, pyšnící se největší pevností na trhu, byla navržena pro manipulaci s velkými a těžkými břemeny v průmyslu, kde může dojít k pádu břemena a na lanový systém tak může působit značná rázová síla. Byla vytvořena z vysoce kvalitních materiálu a díky nejmodernějším výrobním procesům se může pochlubit pevností 300 kN. Její vlastnosti umožňují široké spektrum využití.
Technické parametry:
- Hmotnost: 3,47 kg
- Pevnost: 300 kN
- Doporučené zatížení: 60 kN
- Velikost: 230 x 125 x 90 mm
- Průměr lana: až 20 mm
- Certifikace: EN 12278:2007, EN795:1996 B +A1:2000
Doplňkové parametry
| Kategorie: | Kladky |
|---|---|
| Hmotnost: | 3.47 kg |
DMM - Impact Block Large
Buďte první, kdo napíše příspěvek k této položce.
Pouze registrovaní uživatelé mohou vkládat příspěvky. Prosím přihlaste se nebo se registrujte.
DMM (Denny Moorhouse Mountaineering) je uznávaná britská lezecká firma, která se specializuje na výrobu vysoce kvalitního horolezeckého vybavení. S více než 35 lety zkušeností se DMM stal jedním z nejuznávanějších výrobců horolezeckých předmětů na světě. DMM je známý svými inovativními produkty, jako jsou karabiny, cesty, friends a další horolezecké nástroje. Společnost klade velký důraz na kvalitu, pečlivý design a bezpečnost svých výrobků, které jsou testovány a certifikovány dle nejpřísnějších normativů.
Firma DMM spolupracuje s profesionálními lezci a horolezeckými organizacemi, aby získala zpětnou vazbu a neustále zdokonalovala své produkty. Jejich vybavení je oblíbené jak mezi rekreačními lezci, tak i mezi profesionály, kteří ocení jejich spolehlivost, odolnost a inovativní vlastnosti. DMM se také vyznačuje svým ekologickým přístupem k výrobě. Společnost se snaží minimalizovat svůj ekologický otisk a používá udržitelné materiály a procesy, aby přispívala k ochraně přírody a životního prostředí. Svou vášní pro horolezectví a závazkem k excelenci se DMM stal důvěryhodnou značkou mezi lezeckou komunitou po celém světě.
